Descrição

Curso Do Talento à Liderança

 

O que você aprenderá:

Aula 01 – Gestão da Inteligência e percepção do real:

• O que é inteligência? Inteligência é “ler dentro da ação”;
• Os caminhos da inteligência (evidenciar; decidir; agir; acompanhar; resultado);
• Como identificar os aspectos que tiram ou que dão mais inteligência para a pessoa;
• Como perceber a realidade de cada situação.

Aula 02 – A arte de saber servir e amar o projeto:

• O que é saber servir;
• O líder é aquele que serve mais e melhor;
• Como se entregar para o projeto;
• Como ajudar a tornar o lugar que está, um lugar vencedor;
• Aprender a amar o projeto que está;
• Disponibilidade à mudança e ao aprendizado.

Aula 03 – Estilo de vida e saúde:

• A verdadeira essência do por que cuidar da saúde e do corpo;
• Como construir um estilo de vida mais saudável;
• Verificar de que maneira está nutrindo o corpo, a alma e a mente;
• Dicas práticas para cuidar da saúde e do estilo de vida;
• Aprender a perceber melhor o próprio corpo, que comunica antes da consciência;
• Como cultivar a própria beleza interna e externa;
• O trabalho como “fonte” de saúde e beleza.

Aula 04 – Tempo livre e criatividade:

• A importância do tempo livre;
• Tempo livre como oportunidade de construção e desenvolvimento;
• Dicas de como cuidar do tempo livre;
• Como abrir a própria criatividade e intuição.

Aula 05 – Lógica, racionalidade e resultados:

• Compreender onde se está hoje e traçar metas e objetivos;
• Os princípios da estratégia e planos de ação;
• Como construir uma mentalidade focada e objetiva;
• Como ter constância de propósito;
• Construção de resultados como forma de construir autonomias (econômica, física, psicológica, moral);
• Como alinhar os objetivos das pessoas e da empresa.

Aula 06 – Comunicação e posicionamento:

• A primeira comunicação é a interna, do Eu;
• A comunicação da vida: campo semântico;
• Como construir autoconfiança para comunicar;
• Como ter uma comunicação objetiva e assertiva;
• Como dar feedback e orientar alguém;
• Os ruídos da comunicação;
• Aprender a construir uma comunicação vencedora dentro da equipe;
• Dicas práticas sobre comunicação e posicionamento.

Aula 07 – Relações de qualidade:

• Como ter uma excelente relação consigo para depois se relacionar com o outro;
• Como construir uma unidade de ação na equipe;
• Trabalho em equipe;
• Formação e desenvolvimento de pessoas;
• Como estabelecer relações vencedoras dentro das equipes;
• Como atingir o escopo da empresa em conjunto.

Aula 08 – Gestão de emoções e comportamentos:

• Como gerir as imagens, pensamentos internos;
• O que são emoções;
• Como se estruturou nossas emoções e comportamentos;
• Como mudar tendências de comportamentos negativos;
• Como construir uma atitude positiva diante da vida e dos projetos;
• Inteligência emocional;
• Dicas práticas para a inteligência emocional.

Aula 09 – Polivalência e gestão da mudança:

• O que é polivalência e gestão de mudança;
• Como ser polivalente;
• Como ter facilidade e abertura para mudanças;
• Como se posicionar diante de cenários de mudanças.

Aula 10 – Tomada de decisão e resolução de problemas:

• Problema como oportunidade de crescimento;
• Problemas dão movimento à vida;
• A pessoa vencedora gosta de resolver problemas, não foge deles;
• Os tipos de problemas;
• Como resolver problemas sem se infeccionar com eles;
• Dicas para resolver problemas.

Aula 11 – Os pilares de uma liderança:

• Liderança como exemplo e influência;
• Os pilares da liderança eficaz;
• Como construir relações de confiança com a equipe;
• Líder que serve e leva o time para o topo da montanha;
• Como transmitir o propósito da empresa para as pessoas.

Aula 12 – Aula Master de encerramento:

• Síntese do curso;
• Feedbacks;
• Apresentações de projetos de melhorias.

Professores Confirmados:

• Josemar Soares – Diretor da Kritérion;
• Roberto Paião – CEO da Okean Yachts;
• Geferson Santos – Head de Operações e Inovação na Okean Yachts;
• Camila Mai – nutricionista e proprietária da Mai.co Health & Spa;
• Gabriel Machado – Diretor executivo da Panifício Mallet;
• Vinicius Dullius – Diretor Comercial das Lojas Dullius;
• José Luiz Rodrigues – CEO da Forte Security;
  
• Adilson Weddigen – Proprietário da Migrate;
• Jonas Spies – Proprietário da OnLine Contabilidade e Taille Consultoria;
• Cristiane Klaus – Sócia da OnLine Contabilidade e Taille Consultoria;
• Fernando Oliveira – proprietário Tabacaria Monástica e Gelato Amore Mio.
• Isadora Bertoldi – Diretora comercial da Elberbio

Carga Horária:

• 36 horas;
• Início – 06/12/22
• 12 encontros, 1x na semana, sempre nas terças;
• Das 19h às 22h;
• As aulas também permanecem gravadas.

Incluso:

• Materiais, textos, apostilas, leituras complementares;
• Grupo exclusivo no WhatsApp;
• Sínteses de cada uma das aulas;
• Recursos audiovisuais;
• Certificado de conclusão.