Compreenda a cultura da sua empresa, desenvolva continuamente você e a sua equipe para construir resultados econômicos superiores.

Mapeamento Cultural

  • Levantar os pontos atuais das organizações a serem desenvolvidos;
  • Fortalecer uma cultura de resultado;
  • Construir a trilha de desenvolvimento dos profissionais.
  • Com o mapeamento cultural obtém-se consciência e traça-se estratégias para melhorias dos pontos frágeis do negócio e qualificação das suas potencialidades;

Fatores trabalhados no Mapeamento

  1. Comunicação;
  2. Comprometimento;
  3. Conhecimento;
  4. Infraestrutura;Liderança;
  5. Atendimento ao cliente.

Treinamento e Desenvolvimento personalizado

Resultados pretendidos:

  • Maturidade dos líderes e profissionais;
  • Construção de uma racionalidade empresarial e de resultados;
  • Construção de unidade de ação das equipes;
  • Gestão de pessoas tendo em vista o propósito do negócio;
  • Capacidade propositiva para resolução de problemas;
  • Abertura e disponibilidade ao trabalho e à mudança;
  • Autodeterminação para mudança de estilo de vida, hábitos,
  • comportamentos;
  • Objetividade para condução do cotidiano e dos resultados;
  • Desenvolvimento da polivalência;
  • Autoconhecimento e profundidade na revisão crítica de si;
  • Capital intelectual que contribua com o aprimoramento da cultura daempresa;
  • Construção de atitude vencedora e abertura para novos patamares.

Os treinamentos dividem-se em 3 grandes dimensões:

  1. a dimensão da pessoa (gestão de si);
  2. a dimensão da equipe (gestão da equipe);
  3. a dimensão do negócio (gestão e reforço de uma cultura de resultado).

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